Het personeelstekort in de geboortezorg is al jaren onderwerp van gesprek. Verloskundigenpraktijken, kraamzorgorganisaties en samenwerkingsverbanden zien zich geconfronteerd met volle roosters, onregelmatige diensten en oplopende druk. Ook de IG-monitor 2024 signaleert dit als een van de belangrijkste knelpunten. Maar waar uitdagingen zijn, ontstaan ook kansen. In dit artikel delen we hoe digitale ondersteuning kan bijdragen aan slimmer plannen, beter samenwerken en de werkdruk verlagen.
De praktijk: minder mensen, meer zorg
De geboortecijfers dalen weliswaar licht (CBS: ±155.000 geboortes in 2024), maar dat betekent niet automatisch minder druk op zorgverleners. Integendeel. De zorgvraag blijft hoog, mede door complexere zwangerschappen, sociale problematiek en toenemende administratieve eisen. Tegelijkertijd kampen veel organisaties met uitval, openstaande vacatures of het wegvallen van zzp’ers.
Inzicht als eerste stap
Wat we vaak zien: organisaties werken met losse planningssystemen, Excel-lijsten of handmatige overdrachten. Dat maakt het lastig om regionaal overzicht te houden of snel te schakelen bij tekorten. Atermes biedt digitale oplossingen die dit inzicht wél bieden, zo krijg je grip op capaciteit en voorkom je verrassingen op het rooster.
Regionale samenwerking vraagt om gedeeld inzicht
Het personeelstekort is zelden een individueel probleem. In de geboortezorg is samenwerking cruciaal: tussen kraamzorg en verloskunde, tussen organisaties, en tussen regio’s. Digitale platforms die informatie veilig en gestandaardiseerd uitwisselen, maken het mogelijk om capaciteit slim te verdelen. Zo kunnen partijen tijdelijk werk verdelen, capaciteit uitwisselen of samen inspringen op piekmomenten. Het landelijke wachtlijstensysteem dat recent is gelanceerd voor de kraamzorg is hiervan een mooi voorbeeld. Vanaf 1 januari 2026 ondersteunt Atermes ook registraties voor de verloskunde. Daarmee groeit het inzicht in de gehele geboortezorgketen en kunnen we nog beter bijdragen aan samenwerking en spreiding.
Minder administratie, meer tijd voor zorg
Zorgverleners besteden nog altijd veel tijd aan administratie. Juist als de bezetting krap is, komt dat hard aan. Door systemen te koppelen, dubbele registraties te voorkomen en overdrachten te standaardiseren, kan kostbare tijd worden teruggewonnen. Onze ervaring leert: goed ingerichte digitale processen kunnen letterlijk uren per week besparen per zorgverlener.
Digitaal, maar met oog voor de praktijk
Technologie moet de praktijk ondersteunen en niet andersom. Dat betekent dat systemen gebruiksvriendelijk moeten zijn, afgestemd op de werkdag van de zorgverlener. Wat werkt? Oplossingen die snel inzicht geven, weinig klikken vragen en relevante informatie op het juiste moment tonen. We betrekken zorgverleners daarom actief bij de ontwikkeling en verbetering van onze software.
Atermes blijft in ontwikkeling
De geboortezorg staat niet stil en wij dus ook niet. Bij Atermes blijven we continu in gesprek met zorgverleners, samenwerkingsverbanden en beleidsmakers om te ontdekken waar de behoefte ligt. We vertalen die signalen naar slimme, schaalbare en veilige technologie. Zo blijven we meebewegen met de sector en helpen we de geboortezorg vooruit.
Samen werken aan oplossingen
Bij Atermes geloven we dat samenwerking de sleutel is. Wij staan naast zorgorganisaties, luisteren naar wat er speelt en vertalen dat naar praktische, digitale oplossingen. Of het nu gaat om het koppelen van systemen, het inzichtelijk maken van wachtlijsten of het ondersteunen van regionale afstemming, wij denken mee.
Want juist in een tijd van schaarste, is goed inzicht en slimme ondersteuning essentieel om kwaliteit van zorg te behouden. Niet om werk over te nemen, maar om werk makkelijker te maken.